Augustis toimus Maru Betoonitööde iga-aastane meeskonna strateegia seminar Tõstamaa Meiereis, kus sel aastal keskendusime sisemiste protsesside tõhustamisele, et pakkuda tellijale veelgi unikaalsemat väärtust. Koolituse põhifookuses oli LEAN filosoofia, mis keskendub kliendile väärtuse loomisele läbi raiskamise vähendamise ja pideva täiustamise (Kaizen). LEAN lähenemine aitab tagada sujuva töövoo (Flow) ja tõmbesüsteemi (Pull System), mis võimaldavad ressursside efektiivset kasutamist. Oluline on töötajate kaasamine ja kulusäästlik mõtlemine, et maksimeerida väärtust lisavaid tegevusi ja vähendada raiskamist. Lisaks rõhutasime andmete standardiseerimise ja digitaliseerimise olulisust ettevõtte protsesside tõhustamisel.
Koolitust aitas läbi viia EAS ja BDA poolt korraldatud digitaliseerimise meistriklassis meie mentoriks olnud ärikonsultant Raul Varrak Lean OÜ-st. Seminaril analüüsisime ka ettevõtte konkurentsipositsiooni SWOT-analüüsi abil ning meie arendusjuht Rivo Leo tegi kokkuvõtte “Digitaliseerimise meistriklassi” tulemustest.
Pärast tõsist seminaritööd jätkus päev lõbusa sotsialiseerumisega Audru paintballis ning meeleoluka õhtusöögiga Tõstamaa Meiereis, kus Liviko veinisommeljee Karel Veski viis läbi veinide degusteerimise.
Peale seminari külastasime ka meie Pärnus asuvat Tiiru tn 3 Valgre elamurajaooni kortermaja ehitusobjekti.
Aitäh kõigile osalejatele inspireeriva ja produktiivse seminari eest! Jätkame üheskoos tööd, et sisemiste protsesside tõhustamise kaudu keskenduda kliendikeskse karkassitööde kompleksteenuse osutamisele.
